シンプルな問題解決フレーム

よく日々の業務ででてくる課題について当てはめるフレームワークです。

会議でよく見られる現象として、会議は設定されているけど、その会議の目的や論点が整理されておらず、結果、その時間にみんなで集まるけど、結果がはっきりしない会議が多いこと。

それは目的、ゴール、論点がはっきりしていないからだと考えます。

かならず以下の３点を事前に明確にしておくことが大事です。

そして、今日のテーマでもありますが、論点整理をする上で、

何が「課題」であり、その「原因」はなにか、そして「対策」はどうする？、その結果の影響（効果）は？という流れで整理することが大事だと考えます。

１）目的

　＝これはその会議はなぜ実施されているのか？ということ。

２）ゴール

　＝これはその会議が終わる際にどうなっていると良いか？ということ。

３）論点

　＝これはその会議で何を議論・協議しないといけないか？ということ。

　　3-1）課題は？

　　3-2）原因は？

　　3-3）対策は？

　　3-4）影響（効果）は？

こんな感じで整理して挑めば、問題解決はそれほど難しくないことがわかります。